La ola de ventas de emisoras FM en 2025 expone la urgencia de la digitalización de la radio en Brasil

La intensa actividad de compra y venta de emisoras FM observada a lo largo de 2025 no puede interpretarse únicamente como un fenómeno coyuntural del mercado. Se trata, sobre todo, de una señal estructural de agotamiento del modelo analógico tradicional y de una anticipación, aunque defensiva, a un proceso inevitable de transformación tecnológica de la radio brasileña.

En muchos casos, las negociaciones no reflejan optimismo ni expansión, sino reposicionamiento estratégico. Grupos económicos con mayor capital absorben activos debilitados, mientras que operadores más pequeños optan por salir del mercado ante la creciente dificultad de sostener operaciones basadas exclusivamente en FM analógica. El valor de la licencia, por sí solo, ya no garantiza competitividad ni previsibilidad de ingresos.

La FM como activo en transición, no como refugio seguro

Durante décadas, la frecuencia FM fue sinónimo de estabilidad: audiencia masiva, bajo costo de recepción para el oyente y una cadena comercial bien comprendida. Ese escenario cambió. El público se fragmentó, la publicidad migró hacia entornos digitales medibles y el consumo de audio se volvió multiplataforma. La FM, por sí sola, dejó de ser un diferencial competitivo y pasó a ser solo otro canal de distribución.

La intensificación de las ventas en 2025 indica que muchos empresarios ya internalizaron este cambio. Comprar una FM hoy no es adquirir un negocio maduro y previsible, sino un activo en transición que exige inversiones adicionales en tecnología, distribución digital y nuevos formatos de contenido para seguir siendo relevante.

La digitalización como respuesta estructural, no como accesorio

En este contexto, la digitalización de la radio deja de ser un debate teórico o regulatorio distante y pasa a ser una necesidad operativa. Los sistemas digitales permiten ganancias claras en eficiencia espectral, calidad de audio, robustez de señal, transmisión de datos asociados y, sobre todo, integración real con el ecosistema digital donde el público ya se encuentra.

El movimiento del mercado en 2025 sugiere que muchos inversores se están posicionando para este giro: consolidan FMs hoy para transformarlas mañana en plataformas híbridas o plenamente digitales, capaces de competir no solo con otras radios, sino con servicios globales de audio bajo demanda.

Quién vende, quién compra y por qué

Existe un patrón recurrente en las transacciones recientes. Por un lado, operadores locales dependientes de la publicidad tradicional y con baja capacidad de inversión optan por vender antes de que el activo pierda aún más valor relativo. Por otro, grupos que ven la escala, la tecnología y los datos como factores centrales apuestan por la consolidación, preparando el terreno para una radio rediseñada.

Este movimiento es típico de sectores a las puertas de una inflexión tecnológica. Los activos cambian de manos antes de que el nuevo modelo se imponga de forma definitiva. La historia de las telecomunicaciones, la televisión y la prensa escrita ofrece paralelos claros.

El mensaje de 2025 para la radio brasileña

La intensa circulación de licencias FM en 2025 es, por lo tanto, menos una señal de vitalidad y más una advertencia. El mercado se está reorganizando porque percibe que el modelo actual no se sostiene a mediano plazo sin una transición tecnológica clara. La digitalización de la radio en Brasil no es solo deseable. Se volvió urgente.

Ignorar este movimiento significa repetir errores ya cometidos por otros medios que reaccionaron demasiado tarde a los cambios en el consumo. Leer correctamente las señales de 2025 puede permitir que la radio haga algo poco común en el sector de los medios: anticipar el futuro en lugar de solo reaccionar a él.

Algunas escenas de la película de 2025

Si alguien se detuviera a observar la radio brasileña en 2025 con un mínimo de atención, percibiría que algo cambió en el tono de la conversación. No fue un año de anuncios triunfalistas ni de grandes eslóganes sobre el futuro de la radio. Fue más silencioso. Más pragmático. Y justamente por eso, más revelador.

En São Paulo, el mayor laboratorio mediático del país, los hechos se sucedieron rápidamente. Cierres definitivos en AM, estrenos en FM extendida, marcas históricas cambiando de banda, de nombre e incluso de identidad. Siete emisoras de onda media apagaron sus transmisores en el Gran São Paulo. Algunas cerraron ciclos de décadas sin alarde, casi como quien acepta que insistir ya no tiene sentido. Otras simplemente cambiaron de lugar en el dial y siguieron adelante, ahora en FM, intentando reaprender a hablar con el público.

La entrada de Rádio Record en la FM extendida, el estreno de Canção Nova en 85.9 MHz, la activación de Estilo FM en 79.1 MHz, la migración de Da Cidade en Guarulhos. Todo esto, visto en conjunto, parece menos una fiesta de inauguración y más una reorganización de muebles en una casa antigua. Nada fue demolido por completo, pero quedó claro que el espacio necesitaba ser reconfigurado.

Y mientras São Paulo se movía, el Nordeste también daba señales claras de que el movimiento no era local ni puntual.

En Natal, 2025 fue un año particularmente simbólico. La venta de 104 FM, una frecuencia relevante en el dial de la capital de Rio Grande do Norte, no ocurrió por casualidad ni de forma aislada. Vino acompañada de la venta de CBN Natal y de una secuencia de negociaciones en el interior del estado, involucrando emisoras que durante años fueron negocios familiares, regionales, estables dentro de sus limitaciones.

Cuando varias radios cambian de dueño al mismo tiempo, rara vez es solo una cuestión de precio. Es lectura de escenario. Quien vende, por lo general, percibe que el modelo se está volviendo demasiado pesado para cargarlo solo. Quien compra, normalmente, no está comprando solo el presente, sino intentando construir alguna lógica para lo que viene después.

Y entonces surge la pregunta que atraviesa todo este proceso: ¿por qué tanta movimentación ahora?

Porque la FM, que durante décadas fue sinónimo de seguridad, se convirtió en un activo de transición. Sigue siendo relevante, potente y con penetración popular, pero ya no se sostiene como solución única. La radio se volvió multiplataforma sin pedir permiso. El oyente migró al streaming, al celular, al auto conectado. La publicidad siguió el mismo camino. Y la FM quedó allí, firme, pero presionada por todos lados.

En São Paulo, esto quedó explícito en los reposicionamientos. Transamérica cambiando de perfil, la llegada de la futura Forbes Radio, la reorganización de grillas, el fin de arrendamientos religiosos en algunas frecuencias. Todo indica una búsqueda casi angustiada de nuevos sentidos editoriales y nuevos modelos de ingresos.

En Rio Grande do Norte, la lectura es aún más cruda. Muchas de las radios vendidas en el interior no estaban quebradas, pero estaban en el límite del crecimiento posible dentro del modelo analógico tradicional. Poco margen para invertir, dificultad creciente para competir con plataformas digitales y una percepción clara de que, sin escala o tecnología, el juego sería cada vez más duro.

Y es en este punto donde la digitalización deja de ser discurso académico o promesa distante.

Cuando se observa este conjunto de movimientos, apagones en AM, migración a la FM extendida, compra y venta de FMs, consolidación de grupos y salida de operadores más pequeños, lo que aparece no es entusiasmo, sino urgencia. Urgencia por eficiencia, por integración con datos, por calidad técnica, por nuevos formatos de entrega de contenido.

La FM extendida, de hecho, es casi un símbolo de esta fase intermedia. Resuelve parte del problema, pero no todos. En 2026, muchas de estas emisoras todavía enfrentarán limitaciones claras: receptores incompatibles, dificultad para medir audiencia, resistencia del mercado anunciante y la necesidad constante de justificar su relevancia comercial. No es una solución final. Es un puente.

Quizás la mayor lección de 2025 sea esta: la radio brasileña no está muriendo, pero tampoco está cómoda. Se está moviendo porque entendió que quedarse quieta cuesta más caro que cambiar.

Las ventas de 104 FM, de CBN Natal y de tantas radios del interior potiguar, sumadas a los grandes movimientos paulistas, no son excepciones regionales. Son capítulos distintos de la misma historia. Una historia en la que la FM, por sí sola, ya no alcanza, y en la que la digitalización dejó de ser una elección para convertirse en una condición de supervivencia.

La radio, finalmente, comenzó a conversar seriamente consigo misma. Y quien no esté escuchando esa conversación en 2026 corre el riesgo de quedarse hablando solo.